漫漫有为路

华为，2007年收购3Com，受阻；2010年收购摩托罗拉无线网络业务，受阻（最终落于诺西之手）；同年获得了美国第三大电信运营商Sprint Nextel价值50亿美元的下一代移动通信网络的投标资格，可就在投标的关键时刻，美国商务部长突然致电Sprint Nextel首席执行官“表示关切”，华为目送订单落入三星口袋；2011年收购3Leaf Systems，还是受到美国政府阻挠。美国始终对于华为严防死守、密切关注。

2013年华为轮值CEO徐直军坦言：“华为运营商业务未来主要的增长市场是发达国家地区，但不包括美国。”而美国也没有出现在华为企业业务和消费者业务的重点国家名单之中。华为当年在美国的营收只有可怜的20亿人民币，连公司营收的1%都不到。

美国，占据了全球四分之一以上的电信设备市场，三分之一以上的企业和网络设备市场，六分之一的智能手机市场。评论家说，拿不下这一块市场，华为不可能成功。

十年一觉美国梦。华为还是没有拿下美国。

2017年华为营业收入洲际分布，来源：华为2017年年报

但是这并没有妨碍华为成为全球电信设备的领航人。尤其可贵的是今年在手机领域的突破。同样无法进入美国——在美国手机市场，苹果和三星市场占有率分别是43.9%和26.9%。2018年由于美国四大移动运营商AT&T、Verizon、T-Moblie和Sprint均叫停华为电信网络设备的销售，百思买（Best Buy）也停止出售华为手机，华为手机在美国的市场占有率下跌到可怜的0.4%。但是三季度华为手机全球出货量超越苹果，来到世界第二的位置。

任正非豪言“三分天下华为有其一”的时候，他当时所指的电信巨头、手机老大Nokia早已被雨打风吹去。联想于此，令人唏嘘。

在美国里诺举行的3GPP RAN1 #87会议上，华为等中国企业主推的极化码（Polar Code）打败美国主推的LDPC码和法国主推的Turbo码，成为5G eMBB场景短码控制信道编码方案。5G时代华为也跨出了稳健的一小步。

NYT今年这样写道：多年来被美国拒之门外，也没有削弱华为成为电信领导者的决心。

06尾声

时间再拨回华为创立时的1988年。

那一年，任正非已经44岁。在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，背负上200万债务。离婚，带着父亲母亲弟弟妹妹住进位于深圳的棚屋。

中学时读到李清照《夏日绝句》“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。”，他便立志要成就一番大事业。如今距离那个夏夜已经过去整整30个春秋。30个春夏秋冬里，豪迈和激情流逝多少，而今剩下几分，只有他自己知道。

时间再往前拨。三年困难时期，因为一家有九口人，吃饭实行严格的配给，谁多吃一口就有可能让另一位家庭成员活不下来。任正非高考复习时，实在饿得受不了了，用米糠和菜合一下，烙着吃。由于一家人两三人合用一条棉被，任正非考上大学要带被子，母亲只能捡别人丢掉的布料拼接一条百家被。文革时期，因为父母非无产阶级血统，任正非一家人受尽委屈和折磨，父亲很早就被关了牛棚。任正非为了赶回家看看，没有票扒火车，挨造反派的打，被推下火车。再次出发，不敢坐到父母所在的城市，提前一站下车，步行十几里回家。半夜到家，父母心疼不已，但坚持要他第二天一早就回去，免受牵连。临走，父亲给了任正非自己的旧皮鞋。事后任正非觉得，爸爸那时是做苦工，泥里水里，冰冷潮湿，他更需要鞋子。每每想起都责备自己自私，痛苦不已。 

在中国很难再找出第二个标本，他的个人经历、公司历程都和中国历史高度契合。任正非亲历了文革苦难、饥饿折磨和身份迷失；而华为又深度参与了中国的改革开放、睦邻友好、实业兴国和大国冲突。

如今华为一家的收入比中国经济最热闹的BAT三者相加还高。中美摩擦的火花，照亮华为身上浓重的时代感，放眼望去，这当中的勤勉和执着、期待和压抑、平和和冲动，浓缩成一个时代的悲喜，一如你我。

莫欺少年穷，莫欺中年安。华为路漫漫，未到藏刀卧马时。

谢谢读完。

参考资料：

[1]. 华为三十年：从"土狼"到"狮子"的生死蜕变程东升刘丽丽

[2]. 华为传孙力科

[3]. 华为四张脸张贯京

[4]. 华为管理变革吴晓波

[5]. 华为：土狼向狮子的演进IT经理世界

[6]. 以知识产权为名——华为与思科的商业游戏IT经理世界

（编辑：91站长网）

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